Category archives for "mint üzlet"

Apple Watch is delayed in Switzerland

Reuters:

Apple is not able to launch its new smartwatch in Switzerland until at least the end of this year because of an intellectual property rights issue (…) [Apple] cannot use the image of an apple nor the word “apple” to launch its watch within Switzerland, the home of luxury watches, because of a patent from 1985, RTS reported, citing a document from the Swiss Federal Institute of Intellectual Property.

Nagy meglepetés ért ma reggel.

A tegnapi keynote egy keserű pirulája

MacRumors:

A wide selection of Apple products, including the iPhone, iPad, iPod touch, MacBook Air, MacBook Pro and Thunderbolt Display, are now more expensive in Canada, Australia, New Zealand, France, Denmark, Sweden, Finland, Portugal and multiple other countries to reflect currency adjustments.

A “futottak még” országok kategóriáját nem kerülhette el Magyarország sem. Az általam is jelenleg használt vállalati laptop egészen pontosan 799 900 forintról 899 990 forintra változott úgy, hogy semmit sem módosítottak rajta. Még egy nyomorult új billentyűzetet sem kapott. Mert ha kapott volna, akkor azt érezhetném, hogy az az új billentyűzet, meg a billentyűnkénti háttérvilágítás, 1 kilóba kerül. De most nem ezt érzem.

Panic éves beszámoló

Cabel Sasser:

Panic is a multi-million dollar business that has turned a profit for 17 years straight. (…) We still have no investors or debt. The overwhelming majority of our revenue goes to employee salaries and benefits, which is just the way we want it. Then there’s our rent, our internet, some donuts and chips, etc. Anything left over goes into the magical Panic Savings Account for future projects or emergencies

Elég jól összefoglalja az egyik, ha nem a, legmenőbb Maces fejlesztőshop 2014-es szakmai és üzleti évét. Érdekes, hogy darabra az iOS appjaikból kb. ugyanannyit adnak el, mint a Macesekből, ennek ellenére a bevételnek csak 17 (tizenhét) százalékát hozza az iOS. Erre szerintem a jó megállapítás ez: “Our professional tools are geared for a type of user that simply might not exist on the iPad”.

Érdekes volt még az is, hogy az Apple Store-ban részvételt a Coda esetében végül megszüntették – és örültek neki, ráadásul a bevételek kb. másfélszeresére ugrottak meg (ennek más okai is vannak természetesen). A blogposztban számos példa van arra, hogy az Apple drákói rendszerével milyen lehetetlen az együttélés, még nekik is.

Egyébként ha húszan vannak, könnyen ki lehet számolni, hogy a multi million dollar business mit jelent: szerintem átlagosan nagyjából 130 ezer dollárt fizet a cég egy fő után évente, ez 2,6 millió dollár bérköltség. Irodabérlet stb. elfér 4 kilóból, elképzelhetőnek tartom, hogy 3 millió dollár a teljes költség. Ha adózás utáni profitot termelnek, akkor valahol 3 és 4 millió dollár között van az éves árbevételük. Legyen mondjuk 4 millió dollár, mert még félre is raknak egy csomó pénzt. Ez naponta 11 ezer dollárt, 3 millió forintot jelent átlagosan. Ha pusztán a Codát néznénk, akkor naponta 110 licenc értékesítése átlagosan hozza ezt a mennyiséget. Nem tűnik lehetetlennek.

What Happened When Marissa Mayer Tried to Be Steve Jobs

Marissa Mayer két éve tölti be a Yahoo CEO pozícióját. Azt mindenki tudja, hogy eléggé föl sikerült kavarnia a cég körül levő állóvizet. Azt kevesen, hogy a cég ettől függetlenül tovább gyengült a piacon. Nicholas Carlson a Business Insideren egy nagyon jó és belső információkkal gazdagon tűzdelt cikket írt arról, hogy mi történik akkor, ha valaki Steve Jobsot akar játszani. A cikk egy nyilvános kivégzés, gyakorlatilag a szemünk előtt megy le a végjáték.

/via @edimoldovan

Sokba került a kifli

NAV.GOV.HU:

Külföldi érdekeltségű vállalkozás pékségeiben tartottak forgalomszámlálást a Nemzeti Adó- és Vámhivatal fővárosi revizorai, akik a reggeli nyitástól a késő esti zárásig figyelték az eladások számát és értékét. Jelenlétük nem maradt hatástalan, a sütödék online pénztárgépei aznap négyszeres forgalmat jelentettek.

(…)

Az eset azért is különösen felháborító, mert a tulajdonosoknak nem volt elég az a nyereség, amit a pékáru árán elértek, jövedelmüket még adóeltitkolással is növelni kívánták.

Modern kori játékdesign

“The Last of Us: Remastered” leírás a NeoGaf-en:

Pre-order Bonuses:
100 Supply Points (XP) for use in Factions mode
Two special bonus skins for Joel and Ellie which will be unlocked after you complete the single player campaign
Increased Crafting Speed for use in the Single Player Campaign
Increased Healing Speed for use in the Single Player Campaign
9mm Reload Speed Increase Upgrade for use in the Single Player Campaign
Rifle Clip Capacity Increase Upgrade for use in the Single Player Campaign

Komolyan? Jobb statisztikákat kap az, aki korábban megvásárolja a játékot?

Mi pontosan a Prezi?

Webisztán a Preziről:

Nos, én azt gondolom, hogy a Prezinek pont nem előnye, hanem épphogy hátránya ez az eszement zoomolás dolog. A végtelen canvasban ki-be zoomolás minden nagyvásznas prezentáció halála. Én azt vettem észre, hogy a Preziben megírt prezentációk túlnyomó többsége túlhasználja a zoomolás fícsört, nem kevés esetben epilepsziás rohamba kergetve ezzel a mozivászon méretű prezentációra gúvadó közönséget.

A Prezi szerintem nem a zoomolásról szól, hanem a “végtelen canvas” élményről, és a nem-lineáris történetmesélés lehetőségéről.

A nem lineáris történetmeséléshez szerintem nem kell ilyen technológia, slide-ok egyszerű sorozata is elég. A Prezi nagyon ügyesen rátalált arra a gimmickre (effektre), amivel meg tudtak szólítani egy elég vastag nagyvállalatnál dolgozó réteget, akik imádják az egészet itthon és külföldön egyaránt. A Preziben szerintem nincs szakmailag semmi újdonság, egyszerűen egy olyan ötlet, ami valamiért “kattan” abban a környezetben – és imádják, használják.

A történet fantasztikussága nekem az, hogy ez az ötlet (és ráépült termék) mennyire jól értékesíthető ebben a környezetben. Soha, soha nem mertem volna rá fogadni. Viszont a jelenség él és létezik.

#freeiwiw

Beats?

Az Apple-Beats dealt először május 8-án a Financial Times írta meg, viszont még azóta sem hivatalos az akvizíció. Sőt, egyre inkább úgy tűnik, hogy problémák léptek fel a vásárlás során. Azt nem tudni egyelőre, hogy milyen természetűek, azt viszont igen, hogy az Apple teljesen kiakadt azon, hogy Dre még a tárgyalások alatt készpénznek vette a dealt és a “homie”-jaival készített egy videót, ahol konkrétan eljárt a szájuk és beörömködtek, hogy Dre lesz az első milliárdos hip-hop “from the motherfucking west coast”.

Annyi biztos, hogy az Apple vállalati kultúrájában benne van az, hogy egy ilyen miatt elkaszálják a dolgot, meglátjuk, hogy továbbmennek-e ezzel a vásárlással, vagy sem. Valami jó ok miatt meg akarták őket venni egy talicska dollárért, hogy aztán néhány örömködő homie miatt visszalépjenek? Ez tényleg a világ legjobb cége, ha ezért ilyeneket meg mer lépni.

update 2014.05.28: mégis megvették 3 milliárd dollárért.

Befektetési alap szerzett tulajdonrészt a 444-ben

Uj Péter:

A cég (már a 444-et kiadó Magyar Jeti) forrásai nem bővültek a befektetéssel, az eddigi finanszírozásai terheinket tudjuk több felé osztani, tehát a teljesítménykényszer nem mérséklődött, de kockázatok igen. A tulajdonosi szerkezet sem rajzolódott nagyon át: a DNV-nek húsz százaléknál valamivel kisebb tulajdonrésze lesz, a nagy többség marad az alapítók (Kardos Gábor vezérigazgató és jómagam) tulajdonában.

A Kreatív szerint a 20%-os csomagért 100 milliós nagyságrendet fizettek, tehát akkor a céget kb. fél milliárdra tartják. Ugyanitt hangzott el az is, hogy eddig 100 milliót költöttek el. Ebből az is következik, hogy már van szépen bevételük, mert egy 20 fős cég számításaim szerint havonta 10-12 millió forintba kerül, ha egy év alatt 100-at költenek el, akkor az azt jelenti, hogy eddig havonta kb. 3-4 millió forint az átlagos árbevételük. (Nyilván ma már 5-6 körül van, az elején meg sokkal kevesebb volt.) Szépen haladnak a nyereségesség felé.

Pixel Gypsies – Life after Pi

Ezzel a mondattal kezdődik egy nagyon szomorú dokumentumfilm arról, hogy hogyan lehet az, hogy egy olyan film, aminek a háromnegyede VFX-ből áll, elnyeri az ezért járó Oscart 2013-ban, a 120 millió dolláros büdzsé és 609 millió dolláros árbevétel ellenére nem képes annyi pénzt fizetni a VFX-es alvállalkozónak, hogy azok is jól érezzék magukat. Ha jól értem, az alvállalkozó cég fix összegű, 10 millió dollárt kapott a Life of Pi VFX munkájáért, de ennél az összegnél jóval nagyobbra nyúlt a munkájuk – ennek ellenére végigcsinálták. Ugyanakkor érdekes, hogy az Oscar díjátadó gálán levágták a köszönetnyilvánítás végét, ahol bemondják, hogy pénzügyi gondjaik vannak, illetve az is, hogy Ang Lee, a rendező, meg sem említette őket abban a filmben, aminek a háromnegyede computer grafika.

WhatsApp a befektető szemével

Sequoia Capital:

When we first partnered with WhatsApp in January 2011, it had more than a dozen direct competitors, and all were supported by advertising. (In Botswana alone there were 16 social messaging apps). Jan and Brian ignored conventional wisdom. Rather than target users with ads — an approach they had grown to dislike during their time at Yahoo — they chose the opposite tack and charged a dollar for a product that is based on knowing as little about you as possible. WhatsApp does not collect personal information like your name, gender, address, or age. Registration is authenticated using a phone number, a significant innovation that eliminates the frustration of remembering a username and password. Once delivered, messages are deleted from WhatsApp’s servers.

32-en vannak jelenleg, 450 millió aktív felhasználót szolgálnak ki és Erlangban írták a backendet.

A Facebook megvette a WhatsAppot

A TechCrunch is összefoglalta a dolgot, február 9-én kereste meg Zuckerberg Jan Koum-ot, a WhatsApp ügyvezetőjét, néhány nappal később megállapodtak a 16 millárd dolláros dealben: 12 mrd Facebook részvény, 4 mrd készpénz, és még 3 mrd Facebook részvény a WhatsApp dolgozóinak, ami 4 év alatt hívható le és a dolgozók megtartására szolgál.

Én régóta tudok a WhatsAppról, de soha nem töltöttem le, mert egy rusnya, igénytelenül kivitelezett programnak gondoltam (és gondolok most is), amit nem voltam hajlandó használni. A Viber messaging része is hasonló, itt-ott szétesik, csúnyácska. Tudom, hogy ezekkel a programokkal platformok között is lehet chatelni, de ez sem elég motiváció nekem: az iMessage a legjobban integrált és ellenére annak, hogy csak iPhone-ok között megy, egy természetes választás. (Érdekes módon rengeteg ingyen SMS-em van, ennek ellenére ha zöld valakinek a neve, nem küldöm el, inkább írok egy emailt.)

Nem fogy a Wii U

Satoru Iwata, a Nintendo elnöke:

“We are thinking about a new business structure,” Iwata said at a press conference yesterday in Osaka, Japan. “Given the expansion of smart devices, we are naturally studying how smart devices can be used to grow the game-player business. It’s not as simple as enabling Mario to move on a smartphone.”

Nekem mindig úgy tűnik ilyenkor, mintha a világ azt várná, mikor jön el az, amikor végre Mario is felbukkan más konzolokon, vagyis, mintha legalábbis valamiféle restrikcióban kellene élnünk, nem jutunk Marióhoz, csak akkor, ha megjelenik más platformokon is, holott ez nincs így: minden Mario játékkal játszhat bárki, aki vesz magának egy Wii U-t, vagy 3DS-t.

Energiamezők Magyarországon

444:

Mint szombaton kiderült, Orbán Viktor hamarosan „váratlanul” Moszkvába utazik, hogy aláírjon egy új magyarországi atomerőműről szóló szerződést. Az építők az oroszok lesznek. December 11-én pedig Alekszej Miller, a Gazprom elnöke Magyarországon járt, hogy új hatalmas vezetékekről és a gáztárolókról tárgyaljon Orbán Viktorral. Nagy titokban jött. A magyar kormány el is felejtett beszámolni róla. Még két fontos körülményt jegyezzünk most fel:

– A magyar kormány tavaly államosította az összes gáztárolót.
– A magyar baloldal látványosan mindent megtesz, hogy elveszítse a 2014-es választást.

Magyari at his best.

Uncensored Everpix metrics, financials and slides for your perusing

A szerencsétlenül járt Everpix nem kapta meg az 5 millió dolláros következő kockázati tőke csomagot, ezért végeredményben lehúzták a rolót. (Aki nem ismerné: online digitális fotómenedzser service-et készített néhány ex-Apple-ös csávó, Bertrand Serlet is a tanácsadójuk volt.)

Úgy tűnik, eléggé elkeseredettek a fiúk, mert a teljes adathalmazt, látogatottsági adatokat, VC prezentációs dekket, levelezést, egyéb releváns dokumentumokat elérhetővé tettek GitHub-on. Aki tanulni, informálódni akar arról, hogyan megy ez élesben, nyugodtan letöltheti az egészet. Ez a struktúra:

Szerintem ebből többet lehet tanulni, mint akármennyi business school esettanulmányból. Érdemes letölteni és átnézni az egészet. Prémium cucc, ritkán jön a felszínre ilyen jó minőségben, ennyire rendezett formában valami.